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圣鹏财务:让财务成为经营的力量,专注于为企业打造财务管理体系让财务成为经营的力量,专注于为企业打造财务管理体系 1、为什么要做财务管理? 专业化和规范化的时代来了,企业要从野蛮生长到精耕细作…… 建立高效、安全的财务系统, 对现有财务状况进行合规化改造, 把财务语言翻译成业务语言 管理决策上的乱,必定是因为财务系统的乱, 帮助很多商家都打造了自己的财务管控系统,极大的提升了商家的管理效率。 2、再也不用“谈税色变”,和税务交朋友。 降低风险,合理筹划; 节减税负、追求盈利; 降低涉税风险,树立良好纳税形象; 全局筹划、全业务筹划,全税种筹划; 一次竞争对手的举报,使得我们被税务稽查,当时手心全是汗。 经过圣鹏税务咨询服务,提升了我们对于税的认识,现在可以很从容的面对税务问题了。 3、我看到的财务报表是真相吗? 规范财务基础,还原财务报表真相; 避免报表滞后,支持业务决策; 夯实财务基础,纠偏财务数据; 透过报表看穿业务; 每个月公司财务出的报表都要15号以后,这个时候出的数据对业务已经没有太大参考价值了, 我们是要彻底解决这个问题才找到圣鹏。 经过改造后,现在的报表才有价值了。 4、销售忙得红红火火,年底盘点却没有利润? 成本费用控制! 持续的盈利依赖专业的控制; 制定利润控制组合策略,控制住成本费用才能守得住利润; 对于网红公司,利润的核算十分重要,稍微控制不住,利润就哗哗的溜出去了。 圣鹏的方案很专业,帮助我们锁住了利润。 5、“看似专业,实则无用”的财务分析,还要继续吗? 高效精准财务分析! 精准锁定“问题点” 提出解决措施和方案, 避免财务和业务分离,形成协同解决机制; 我们原来做的财务分析,啥都有,但啥都没有深入到“点”,太宽泛,不到点 分析而没有解决问题 。经过圣鹏的改造,现在的财务分析,我很满意。 6、现金为王,守住企业生死线。 现金流管理! 打造企业现金流控制系统; 帮助企业编制现金流预算; 化解和减少资金需求,是最高明的融资; 现金流就是企业的血液,公司破产的唯一原因就是现金流断裂。圣鹏专业的现金流管理版块,会帮助成长中的公司找到适合自己的现金流管理方法。 7、设计企业财务内控体系,建立财务内控制度与流程; 内控=制度+流程 企业内部控制系统,体现的是企业里人与人、人与企业、人与权利、人与责任、人与利益的深层次关系。 好的内控是专业和人性的结合体 内控需要顺应人性,激发人性。只有顺应人性的企业,代理商、合作伙伴、员工、股东的利益一致。这是圣鹏带给我们的新思维。 8、不用换人,提升“她”的能力; 财务团队技能升级。 分解财务工作模块,明晰财务架构, 提升财务人员专业技能, 让财务人员具备业务思维, 就像樊登说的:好的人才是企业内部“长”出来的! 我不想丢弃愿意和公司一起成长的员工,所以找到了圣鹏。 因此,我得到了一名优秀的忠诚员工。
9、我们不一样 1)工作方式不一样 我们不是西装革履、高高在上的“临时工”, 我们更不会给你一套方案,并告知“接下来就看你们的了,照着这个去做吧!” 我们致力于伴随企业共同成长,熟悉企业的业务体系,运营流程、管理架构和历史,对企业实施精进和变革提供全程指导。 2)做的事儿不一样 我们不会说:“会计上就是这么做的,就该这么做!” 我们认为不懂业务的财务,做不好经营的支持! 我们专注于把理论应用于实践,我们是理论与实践的中间人。 我们关注的不是理论,而是“有效”。 我们是召之即来的品质保障。 3)人不一样 我们的团队是从创业公司走出来的,是完成“0”到“亿”的创业团队走出来的。 我们不仅具备专业知识和数据分析能力,还会从财务角度发现企业未来的趋势。 我们致力于为经营者提供强力支持,为公司取得更好的业绩作出贡献。 是一家专门为成长型公司完善财务系统的公司 圣鹏财务顾问有限责任公司专注于为电商公司、微商公司、在线教育公司、软件公司、游戏公司、直播公司提供财务管理顾问服务。 我们已经积累了大量的行业服务实践经验。 我们在8个方面为客户提供财务管理咨询顾问,包括:财务系统设计,规范财务基础、税务筹划、成本费用控制、内控系统建立、现金流管理,财务团队培训,BP中财务预测。 我们的团队成员都是拥有企业经营实战的人,提供的服务都会从经营者角度思考,所做的工作都是致力于为经营者提供强力支持,帮助公司取得更好的业绩。 我们致力于成为公司财务管理长期的导师和伙伴。 |
