您的烦恼
1、税收成本偏高?
2、长期招不到合适的财务人员?
3、不清楚企业真实的财务状况?
4、不能及时得到真实、有效的财务数据?
5、公司的财务流程和制度形同虚设?
6、曾经被财务人员威胁举报?
7、财务团队是企业的“成本”而不是“资本”?
8、老板永远事必躬亲,不知道如何运用“数据掌控企业,财务驱动发展”?
9、找过咨询团队,但是无法落地?
一、落地四点法则
高点——高度,经营思维同频
难点——专业,系统解决疑难问题堵点——宽度,行政环境与沟通机制基础点——深度,民营企业的土壤,结果导向
二、落地四大原则
1、战略导向性原则
2、融合性原则
3、适应性原则
4、系统成本效益性原则
您的企业是否需要找专业的财务咨询公司?
财务不只是记账、报税的,为了企业的生存和发展,您的财务团队应该要做到:
知道怎么将利润“算”出来
知道如何合法、合理地降低政策成本(税收成本、社保成本)
知道公司存在哪些税务风险,如何控制这些风险
能够提供有效的财务数据
能够建立健全的财务流程和制度
能够运用财务流程和制度加强內部风险控制
能够根据对财务指标的变化分析,提出针对性的经营管理建议
能够及时学习最新的财税政策及专业知识,并熟练运用到企业的经营管理中
让财务团队成为企业的“资产”而不是“成本”
在税收管理越来越严格的今天,在科学化管理越来越成为必然的今天,如果您的财务团队不能管控风险,不能为经营决策提供有效支撑,那么您有必要联系我们,我们将为您的企业成为行业的“剩者”而“保驾护航”。