职工教育经费如何用？

为了提升公司的整体形象，公司计划安排高管到国内知名的商学院培训ＭＢＡ课程，三年支出接近２００万，要求财务在职工教育经费列支并在所得税前扣除该费用。

财务人员多次为此事到税务局沟通，都没有成功。

公司董事长亲自找税务局领导沟通，要求税务局同意公司在税前列支该费用。董事长的意见是，公司高管属于公司的职工，商学院提高的培训属于公司的教育支出，公司在工资总额的１５％内报销该费用，所以该费用应该在所得税前列支。

税务局的领导很理解董事长的想法，肯定了公司在人力资源管理中加强对高管培训的重要性，但同时也指出，职工教育经费属于专项资金，要公平地面向全体职工开展教育培训，特别是一线职工的教育和培训，特别是要加强各类高技能人才的培养，严禁挪作他用。

税务局领导继续说：贵公司的高管培训项目，已经超出了职工教育经费的使用范畴，关于使用范围，税法用的是列举法，没有列举到的基本不予在税前扣除；不能从字面去解释税法，要深入税法约束的场景理解税法的内涵及意义，贵公司就是犯了从字面解释税法的错误；税务局对企业财务进行税法知识的培训，基本能达成税法、税务干部、企业财务，三者对税法条文理解的信息对称，但无法确保企业董事长／总经理也能达成一致，希望公司能理解财务的难处，在公司利益与国家利益平衡的节点上，国家利益至上，这也是税法的基本思想；出现问题公司领导到税务局交流是税务局非常喜欢的态度，我们会达成思路的一致，在特定的倾向下，也会协助企业进行一些安排，降低税务成本对企业经营的影响；税务局建议贵公司从公平、成本等角度重新布局职工教育经费的使用；贵公司的高管培训计划涉及企业所得税与个人所得税的问题，建议贵公司三思而行。

税务局领导找来了《关于印发＜关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见＞的通知》（财建〔２００６〕３１７号）与董事长现场交流了意见。董事长多云转晴。公司董事长当即表态，接受税务局的建议，重新安排职工教育经费的使用。两人握手告别。

回到公司，董事长组织对职工教育经费的使用按财建〔２００６〕３１７号文件的要求编制了三年规划，该计划同步送交税务局，得到税务局的表扬。具体计划如下：