企业内部审计是审计监督、风险管控、增加组织价值的重要组成部分，然而，审计工作的进行也伴随着审计风险的发生。审计对象的复杂化、审计环境的多变化、审计风险的隐蔽化等因素使得审计风险的发生往往猝不及防。


因此，我们可以认为，审计风险存在两个最基本的来源：错误的财务报告和不称职的审计人员。在企业内部审计过程中，审计风险通常是由于内部审计独立性不强、内审制度不健全、内审人员综合素质不够、缺乏风险评估和考核激励机制。这些问题的存在就要求企业管理者综合企业内外部环境，对企业审计工作进行合理引导，规避风险，为企业发展保驾护航。

1.增强审计部门的独立性和权威性

审计活动的独立性越强，审计质量越高，审计成果实用性更强。甚至可以这样说,*性是企业审计活动的灵魂。所以，正确的审计机构必须是一个独立的、直属于企业核心领导层的监管部门。相对独立的审计机构，可以更大程度上减轻外界的影响，促使审计人员全身心地投入到审计活动中。

2. 建立健全内部审计制度

在构建依法治国的大背景下，加快法制建设，将事业单位的内部审计工作纳入法治建设中来。2018年1月12日通过的《审计署关于内部审计工作的规定》中提到，企业“应当依照有关法律法规、本规定和内部审计职业规范，结合本单位实际情况，建立健全内部审计制度，明确内部审计工作的领导体制、职责权限、人员配备、经费保障、审计结果运用和责任追究等。”只有这样，才能使审计人员在不断更新的法律法规和不断变化的市场环境下，做到有法可依、有法必依，严格规范工作，防止审计风险。

3. 提高审计人员素质

审计人员素质低下是我国企业审计活动中的通病，所以完善企业审计体制,合理规避审计风险,提高企业审计人员综合素质是必不可少的一项工作。一方面，要积极提升企业审计人员专业素质，加强对审计人员的在职培训力度，实行专业技能培训与考核，确保跟上时代脚步的企业审计人员；另一方面，加强审计人员关于职业操守的道德教育，提升审计工作者们的职业操守。也只有这两方面素质提升，企业才能真正规避审计风险。

4. 建立内部审计风险评估和绩效考核机制

对于审计部门而言，在建立风险评估机制的基础上，进行风险识别、风险管理、风险评估。有助于树立风险评估意识，防范风险，并将对风险的管控和规避融入到审计文化建设中来。而合理、适度的绩效激励不仅有助于推行诚信正直的职业操守和价值观念，提高团体审计人员的风险意识，同时可以促进企业利益免受审计风险的困扰。